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| 目的: |
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アイデアの創出や実現可能性の分析およびビジネス形成の機会を捉えることにより、
新しいビジネス・ベンチャーを計画・資金調達・展開・運営するのに必要な知識やスキル、
能力を身につけること
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および以下の３点を理解すること:
1) 起業の属性をどのように評価するのか
2) 新しいベンチャーの機会が魅力的であることをどのようにして決めるのか
3) 実現可能な機会を起業ベンチャーに変えていく上で必要なリソースをどのように集めるのか
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| 内容: |
- 起業とその行動パターンの特徴
- 新しいベンチャーのための機会の発見と評価:
クリエイティビティのための機会と新しいビジネス・コンセプト
- 新しいベンチャー・プロセスとビジネス・プランの役割
- ベンチャー企業のためのビジネス・プラン
- フィナンシャル・プランニング: 財務分析の基礎
- ビジネス立ち上げ時の戦略・展開
- ステークホルダーを魅了するには: ベンチャーへの資金提供
- 成長ビジネスのマネージメント
- 出口戦略: ベンチャーの収穫
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