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２００６年 ビジネスコース成績優秀者に対する短期日本研修実績： |
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２００６年３月８日ー３月２５日 ５名、講義及び民間企業（証券取引所、電器企業など）の訪問
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２００６年９月３０日ー１０月１５日 ３名、講義及び民間企業（IT産業、IT関係企業など）を訪問
研修参加者インタビュー記事 |
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過去、日本での２週間の研修プログラムに参加したビジネスコース修了者に、
帰国後その印象についてインタビューを試みました。
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カムセン シサヴォン (Mr) |
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センサバン・カレッジ校長
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- インタビュアー:
日本での研修はいかがでしたか?
- 参加者:
本研修は私にとって大変いい経験になりました。
すべての講義に大いに刺激され、特に日本の人的資源開発についての講義は
とても印象深いものでした。
第2次世界大戦後の日本の経済復興に関して、日本政府は50年から60年代を
人材育成の時期(ラーニング・ステージ)、経済発展に向けての最初のステップとし、
教育分野に可能な限り尽力したとのことです。
また、訪問した松下電器産業でも同じことを聞きました。
故松下幸之助氏の生前の録音が残っており、「製品よりもまず人が大切」
「よく考えることがよい製品を生み出す」「会社の利益より顧客第一」という
言葉が大変印象に残りました。
- インタビュアー:
日本で印象深かったことは?
- 参加者:
神戸にある靴の製造工場やダイキン工業の訪問がとても印象的でした。
高品質の製品を、安い価格と優れたサービスで販売しようとする努力は、
ラオスのビジネスにとって大変参考になります。
- インタビュアー:
あなたの仕事の役立つようなことはありましたか?
- 参加者:
はい、日本人の間に見られる「協調」と「規律」がそうです。
日本の従業員は、一生懸命働くだけでなく、時間をきちんと守り、
常に自分たちの仕事に集中し、お互いが協力して仕事を進めています。
私は職場の先生たちにラオスの人材育成を手助けするためにも、自分たちの
任務に「規律」をもって対処できるようにしたいと思います。
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